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中级经济师工商管理章节目录-中级经济师工商管理章节目录

中级经济师工商管理是中级经济师考试中的一门重要科目,涵盖企业组织、市场营销、财务管理、人力资源管理等多个方面。该科目内容系统全面,注重实际应用,要求考生具备扎实的理论基础和较强的实务操作能力。
随着市场经济的发展,企业运营模式不断变化,对管理者的综合能力提出了更高要求。
也是因为这些,备考过程中需要结合实际情况,灵活运用所学知识,注重实践与理论的结合,全面提升自身综合素质。本文章将从工商管理章节目录出发,结合实际考试情况,提供详细备考攻略,帮助考生高效备考,顺利通过考试。 ---
一、工商管理章节目录概览 中级经济师工商管理科目内容较为丰富,涵盖企业组织结构、市场营销、财务管理、人力资源管理、战略管理等多个方面。其章节目录如下:
1.企业组织结构与管理
2.市场营销管理
3.财务管理
4.人力资源管理
5.战略管理 ---
一、企业组织结构与管理 企业组织结构是企业运行的基础,决定了企业的运作方式和效率。本章重点讲解企业组织结构的类型、设计原则以及管理职能。 核心知识点: - 企业组织结构的类型:直线型、职能型、事业部制、矩阵型等。 - 企业组织结构设计的原则:目标一致性、权责明确、效率优先、灵活性强。 - 企业组织结构的优化:扁平化管理、跨部门协作、组织变革等。 备考建议: - 理解不同组织结构的优缺点,结合实际案例分析其适用性。 - 掌握组织结构设计的基本步骤,如目标分解、部门划分、职责分配等。 - 注意区分直线型与职能型组织结构的异同,理解其在不同企业中的应用。 小节点: -
  • 理解企业组织结构设计的基本流程。
  • 掌握直线型与职能型组织结构的优缺点。
  • 分析不同组织结构对企业效率的影响。
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二、市场营销管理 市场营销是企业获取市场、实现盈利的重要手段。本章重点讲解市场营销的基本概念、策略、工具及实施。 核心知识点: - 市场营销的定义与职能。 - 市场营销环境分析:宏观环境与微观环境。 - 市场营销战略:市场细分、目标市场选择、市场定位。 - 市场营销组合:4P(产品、价格、渠道、促销)。 - 市场营销管理的流程:市场调研、市场分析、营销策划、执行、评估与控制。 备考建议: - 理解市场营销的基本概念和核心理论。 - 掌握市场营销环境分析的方法,如PEST分析。 - 掌握4P理论的应用,结合实际案例进行分析。 - 注意区分市场营销与销售管理的区别。 小节点: -
  • 理解市场营销环境分析的常用工具。
  • 掌握市场营销组合的构成与应用。
  • 分析市场细分与目标市场选择的策略。
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三、财务管理 财务管理是企业经营的核心,涉及资金筹集、使用与分配。本章重点讲解财务管理的基本概念、财务分析、财务决策等内容。 核心知识点: - 财务管理的定义与职能。 - 财务管理的基本内容:筹资管理、投资管理、资金管理、利润分配。 - 财务分析:比率分析、趋势分析、结构性分析。 - 财务决策:投资决策、筹资决策、利润分配决策。 备考建议: - 理解财务管理的基本理论,如资本成本、投资决策模型等。 - 掌握财务分析的方法,如杜邦分析法、杜邦体系等。 - 注意区分财务决策与经营决策的区别。 小节点: -
  • 理解财务管理的基本职能与内容。
  • 掌握财务分析的常用方法与工具。
  • 分析投资决策的基本模型与应用。
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四、人力资源管理 人力资源管理是企业发展的关键因素,涉及招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等。 核心知识点: - 人力资源管理的定义与职能。 - 人力资源管理的基本内容:招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理。 - 人力资源管理的流程:招聘、培训、绩效、薪酬、离职管理。 备考建议: - 理解人力资源管理的基本概念和职能。 - 掌握人力资源管理的基本流程与关键环节。 - 注意区分人力资源管理与行政管理的区别。 小节点: -
  • 理解人力资源管理的基本流程与关键环节。
  • 掌握招聘与培训的基本方法。
  • 分析绩效管理的常用工具与方法。
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五、战略管理 战略管理是企业长期发展的核心,涉及战略制定、实施与控制。 核心知识点: - 战略管理的定义与职能。 - 战略管理的类型:竞争战略、业务单位战略、企业战略。 - 战略管理的流程:战略分析、战略制定、战略实施与控制。 备考建议: - 理解战略管理的基本概念与核心理论。 - 掌握战略管理的常用模型与工具。 - 注意区分战略管理与经营管理的区别。 小节点: -
  • 理解战略管理的类型与应用。
  • 掌握战略管理的常用模型与工具。
  • 分析战略制定与实施的关键步骤。
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一、备考策略与技巧 备考中级经济师工商管理科目,需要结合自身情况制定科学合理的复习计划。
下面呢是一些关键备考策略:
1.系统学习理论知识:掌握各章的核心概念、原理和模型,理解其在实际中的应用。
2.结合案例分析:通过历年真题和模拟题,熟悉考试题型和出题思路,提升解题能力。
3.注重实践应用:结合企业实际案例,理解理论在实际中的运用。
4.定期复习与归结起来说:通过定期复习巩固知识点,及时查漏补缺。
5.多做题、多归结起来说:通过大量练习题,提升应试能力,归结起来说解题思路。 ---
二、备考建议与注意事项
1.时间安排:合理分配复习时间,避免临时抱佛脚。
2.重点突破:对于易错点和高频考点进行重点复习。
3.关注政策变化:经济师考试政策可能有调整,关注官方发布信息。
4.模拟考试:定期进行模拟考试,熟悉考试节奏和题型。
5.保持良好心态:考试是检验学习成果的过程,保持积极心态,从容应对。 ---
三、归结起来说 中级经济师工商管理科目内容广泛,涵盖企业组织、市场营销、财务管理、人力资源管理、战略管理等多个方面。备考过程中,考生需要系统学习理论知识,结合实际案例进行分析,提升解题能力。通过科学的复习计划、合理的备考策略,考生可以有效应对考试,顺利通过中级经济师考试。在备考过程中,要注重实践与理论的结合,不断提升自身综合素质,为在以后的职业发展打下坚实基础。
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