企业人力资源管理师（简称HRM）是现代企业管理中不可或缺的岗位，其职责涵盖招聘、培训、绩效管理、员工关系等核心内容。
随着人力资源管理理念的演进和相关法律法规的完善，人力资源管理师的职业资格认证体系也在不断调整。近年来，国家在推动职业资格制度改革的过程中，逐步取消了一些传统职业资格认证，以适应市场发展的需求。企业人力资源管理师这一职业依然具有重要的现实意义，尤其是在企业数字化转型和人力资源专业化发展的背景下。
也是因为这些，尽管部分职业资格体系进行了调整，但人力资源管理师的职业价值依然不可忽视。本文将从政策背景、职业发展、岗位需求等多个维度，详细分析企业人力资源管理师是否已取消，以及如何应对这一变化。
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企业人力资源管理师是否已取消？
企业人力资源管理师作为一项专业职业，其存在与否与国家的职业资格制度改革密切相关。近年来，国家推行了一系列职业资格制度改革，包括取消部分职业资格认证，以提高职业门槛、优化资源配置、促进职业发展。
例如，2019年国家人力资源和社会保障部（人社部）发布《关于取消部分职业资格认证的通知》，明确取消了部分职业资格认证，其中包括部分人力资源管理相关职业。
企业人力资源管理师这一职业并非被取消，而是被重新定位和调整。根据人社部发布的《关于推进职业资格制度改革的指导意见》，部分职业资格认证被整合进职业技能等级证书体系中，如“人力资源管理师”被纳入“国家职业资格目录”，并被纳入职业技能等级认定体系。
也是因为这些，尽管部分职业资格认证被取消，但企业人力资源管理师这一职业仍然存在，并且在企业中发挥着重要作用。
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企业人力资源管理师的现状与发展趋势
企业人力资源管理师作为企业人力资源管理的核心力量，其作用在企业组织结构、人才管理、企业文化建设等方面具有不可替代的地位。在当前企业数字化转型和全球化竞争的背景下，企业人力资源管理师的角色也发生了深刻变化：
1.从传统岗位向复合型人才转变
传统的人力资源管理师主要负责招聘、培训、绩效管理等工作，但随着企业对人才管理的重视程度不断提高，人力资源管理师需要具备更全面的能力，包括数据分析、战略规划、组织行为学等知识，以支持企业的长期发展。
2.从单一职能向多职能发展
在现代企业中，人力资源管理师不仅需要处理人力资源相关事务，还需要参与企业战略规划、组织文化建设、合规管理等多个领域。
也是因为这些，企业人力资源管理师的角色正在从“执行者”向“战略参与者”转变。
3.从行政管理向专业服务转变
随着企业对人力资源管理专业化的需求增加，人力资源管理师需要具备更强的专业能力和行业经验，以提供更高质量的人力资源服务。
例如，人力资源管理师可以参与员工职业发展计划、薪酬福利设计、企业文化建设等。
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企业人力资源管理师的岗位需求与职业前景
随着企业对人力资源管理能力的重视，企业人力资源管理师的需求持续增长。根据中国人力资源和社会保障部发布的《2023年全国人力资源市场供需状况报告》，2023年全国人力资源管理师的年均招聘量同比增长15%，表明这一职业仍然具有较大的就业空间。
1.岗位需求多样化
企业人力资源管理师的岗位需求已从传统的招聘、培训、绩效管理等单一职能扩展到包括人才战略、组织发展、企业文化、合规管理等多个领域。
也是因为这些，企业人力资源管理师需要具备跨领域的知识和技能。
2.职业发展路径清晰
企业人力资源管理师的职业发展路径相对清晰，可以分为初级、中级、高级几个阶段。初级人力资源管理师主要负责基础事务，中级则承担更多管理职责，高级则参与企业战略决策。
3.职业晋升渠道多样
企业人力资源管理师可以通过内部晋升、跨部门调动、外部进修等多种方式实现职业发展。
例如，一些企业设有“人力资源管理师”职称，可作为专业职称评定的重要依据。
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企业人力资源管理师的培训与认证
为了适应企业对人力资源管理师的需求，企业和培训机构纷纷开展相关培训和认证工作。
下面呢是一些关键点：
1.培训体系完善
企业通常会为员工提供人力资源管理相关的培训，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等课程。这些培训不仅有助于提升员工的专业能力，也有助于增强企业的人力资源管理水平。
2.职业资格认证
企业人力资源管理师的职业资格认证在国家层面已逐步纳入职业技能等级认定体系。
例如，“人力资源管理师”已被纳入国家职业资格目录，允许通过职业技能等级认定获得相应证书。
3.继续教育与职业发展
企业人力资源管理师需要不断学习和更新知识，以适应行业发展。
也是因为这些，企业通常会提供继续教育的机会，如参加行业会议、专业培训、在线学习等。
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企业人力资源管理师的挑战与应对策略
尽管企业人力资源管理师的职业前景广阔，但仍然面临一些挑战，主要包括：
1.行业竞争激烈
由于人力资源管理师的职业门槛相对较低，导致行业内人才过剩，竞争激烈。
也是因为这些，企业人力资源管理师需要不断提升自身能力，以在激烈的竞争中脱颖而出。
2.企业对人力资源管理的重视程度不一
部分企业对人力资源管理的重视程度不高，导致人力资源管理师的工作得不到应有的支持和资源。
也是因为这些，企业需要加强人力资源管理的投入，以提升人力资源管理师的工作价值。
3.数字化转型对人力资源管理师的影响
随着企业数字化转型的推进，人力资源管理师需要掌握更多数字化工具和技能，如人力资源管理系统（HRMS）、数据分析、人工智能等。
也是因为这些，企业人力资源管理师需要不断提升数字化技能，以适应行业发展。
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企业人力资源管理师的在以后发展方向
展望在以后，企业人力资源管理师的发展趋势将更加注重以下方面：
1.数字化转型
企业人力资源管理师需要掌握数字化工具，如人力资源管理系统、数据分析工具等，以提高工作效率和管理水平。
2.跨学科融合
企业人力资源管理师需要具备跨学科的知识，如心理学、管理学、经济学等，以更好地理解和满足员工需求。
3.全球化视野
随着企业国际化发展，企业人力资源管理师需要具备全球化的视野，了解不同国家和地区的管理文化与实践。
4.政策与法规的适应性
企业人力资源管理师需要不断学习和适应政策法规的变化，确保企业的人力资源管理符合国家和行业的最新要求。
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归结起来说
企业人力资源管理师作为企业人力资源管理的核心力量，其职业价值依然不可忽视。尽管部分职业资格认证被取消，但企业人力资源管理师这一职业仍然存在，并且在企业中发挥着重要作用。
随着企业数字化转型和人力资源管理专业化的发展，企业人力资源管理师的角色也在不断演变。
也是因为这些，企业人力资源管理师需要不断提升自身能力，适应行业发展，以在激烈的竞争中脱颖而出。在职业发展中，企业人力资源管理师应注重数字化转型、跨学科融合、全球化视野和政策适应性，以实现个人职业发展的长期目标。